混凝土机械是中国工程机械领域最早达到世界领先水平的产品，特别是在国内企业成功收购世界混凝土机械三大巨头后，中国企业占据了全球混凝土机械的制高点，其中中联重科和三一重工是该领域排名领先的龙头企业。
2012年成为了混凝土机械行业的拐点，行业从高歌猛进转入急剧下滑。从行业上看，销量增速和销售收入的下滑，毛利率不断下降。从外部原因上看，房地产投资市场下滑，激进的产能扩张。行业需求被严重透支。导致混凝土机械这一曾经的明星产品，经历几年的下行周期后，从盈利中心转变为亏损中心，成为制造企业的沉重包袱。
混凝土机械市场的复苏程度决定了未来工程机械企业利润恢复的弹性高度。混凝土机械行业经历了2012年高峰以来长达5年的调整，消化存量设备、回笼现金、修复资产负债表成为重中之重。根据测算，2011—2012年高峰期积压的存量设备，将会在2017-2018年逐步消化完成。
以典型案例分析，如果在前期阶段高点2011年进入市场的新设备，参考2011年的泵送价格和产能利用率(全社会均衡产能利用率为72%)基础，预期的折现回收期约为3.7年。但是， 真实情况却是，由于行业产能供给过剩，从2013年开始泵送价格和泵送量都不同程度下滑，相应的，投资回收周期由预期的3.7年拉长至5.7年，因此2011—2012年左右高位进入市场的设备在最近几年的开工率水平下，将会在2017—2018年逐步消化完成。
混凝土机械的回暖，有望改善设备企业毛利率水平。如今，行业供需格局的变化，在新机销售上也逐步得到反应，根据主机厂目前的订单排产和销售状况来看，增幅比较明显。表现在财务上，毛利率水平得到极大改观。以三一重工为例，2013—2016年公司混凝土毛利率从高峰时期的40%增速调整到20-25%的范围。2017年一季度以来，企业混凝土机械毛利率水平恢复到28%，环比提升幅度明显。
